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2024
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產(chǎn)業(yè)目錄中“下架”了“勞務派遣”服務背景下，企業(yè)該如何使用靈活用工服務？
作者：
01人事服務外包（企業(yè)將員工招募、員工入、離職手續(xù)辦理、勞動合同保管、社保管理、補貼申報、行政機關等部門手續(xù)代辦等工作外包給人力資源機構辦理）；
02崗位外包（企業(yè)將特定崗位的人員招聘、管理交由人力資源機構完成，人力資源機構承擔外包崗位員工因勞動關系產(chǎn)生的所有責任）；
在如此繁雜的靈活用工服務當中，企業(yè)該如何選擇呢，首先還是要看自身需求，根據(jù)自身需求選擇合適的合作模式，同時結合自身產(chǎn)業(yè)考慮業(yè)務的合作范圍及合法性。
例：一家超市，它的店長可以用崗位外包或者合伙人的模式（要求較高、工資高、勞動關系風險成本高，非需要，不必建立勞動關系），營業(yè)員可以自招或者代招（人工成本較低，可以定為自有員工），保潔可以用勞務合作、業(yè)務外包等形式（結果付費，無需承擔勞動關系），渠道銷售人員則可使用代理、經(jīng)營承攬等模式（結果付費，無需承擔勞動關系），配送人員可以采取業(yè)務外包、經(jīng)營承攬等方式（結果付費，無需承擔勞動關系）。
以上示例只做參考，不能作為實際業(yè)務模版使用，各企業(yè)的用工模式還是要根據(jù)自身特點進行規(guī)劃。
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